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通辽热电:全停!“弃电保热”推进高质量检修
作者:孙熙然    来源:通辽热电公司     时间:2020-04-30    点击:238

优游4月29日清晨7时许,通辽热电公司9号锅炉煤仓燃煤拉空停炉,发电汽轮机在工作人员紧锣密鼓的操作下减小负荷,标志着该公司机组全停工作正式启动。

发电机组全停计划是该公司保障供热期设备运行可靠稳定,消除机组容量小、燃煤能耗高等经营不利因素的一项关键举措,为该公司提质增效强供热、降本增效强经营具有核心作用。全停时间从5月1日持续到9月20日,全停过程中将全力推进中水、老旧管网、干除灰、干除渣等技术改造项目,铺天盖地开展热源、热网侧各种设备设施的标准化检修治理,促进优质供热服务再上新台阶。

提前策划,设备治理全覆盖

优游该公司聚焦等级检修和公用系统消缺两方面铺开设备检修治理。在等级检修方面,包括直供网和高温网的加热器更换、5—10号发电机汽缸解体检查等6个专业、136个具体项目;在公用系统消缺方面,包括6—9号锅炉磨煤机及送风机冷却水回水管道改造、66KV母线电压回路闭环等9个专业、102个具体项目。所有项目均在内蒙古公司的指导和支持下,由该公司生技部、热网调度指挥中心、HSE部、发电、燃料、检修分场等各部门多次研究确定,合理安排费用分配,突出改造的必要性和实用性。同时,为保证检修质量,该公司倒排工期将严格按照时间节点竣工验收。

强基固本,施工管理严执行

在安全管控方面,该公司按照国家电投集团和内蒙古公司统一部署,紧密围绕安全生产“零轻伤”和“承包商专项整治”工作方案,结合春季安全大检查、安全生产月等专项工作,把安全环保管理紧密夯实,利用违章积分考核、工作票回退考核、承包商准入和选择等机制为抓手,强化对施工作业人员的管控约束,补齐安全生产薄弱环节,确保人防、技防、物防“三到位”,同时将一部分运行人员充实到HSE部轮岗培训,强化安全管理队伍,筑牢安全生产的铜墙铁壁。在质量管控方面,严格执行检修文件包和施工方案,落实检修质量验收制度,推行安全文明生产标准化用具布置,保障设备检修达到高质量水平,确保下个供热期设备运行稳定性更加牢靠。

多措并举,人才培养速推进

优游在机组全停4个月期间,该公司实施运行岗位轮换学习方案,将运行人员分配到HSE部、检修分场、供热分公司和供热营销服务中心,进行专业互补的综合业务培训,打造一支综合人才队伍,优化人才结构。采取“走出去、请进来”的培训方式,请进热网先进管理技术和理念,借鉴行业先进经验有效融入到热网检修和供热调整中。实施“小班制”培训,选拔各岗位有能力的业务骨干开展小班精英培训,利用好全停时机引导全员深学细悟,打造一支复合型精英人才团队,建设学习型企业,在下个供热期到来后充分释放知识效能。

优游作为国家电投内蒙古公司在通辽地区唯一一家“网源合一”热电联产企业,通辽热电公司将练好基本功,下好先手棋,打好综合拳,凝聚全员力量积极推进各项工作进程,发挥供热生产经营特色,全力提升供热服务,为市民温暖过冬提供坚强保障。

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